近年来，淮安经济技术开发区徐杨街道立足破解村级后备力量储备不足、储备与选用衔接不畅等实际难题，坚持“选培管”三步走，建强村级后备力量“蓄水池”，为建强基层战斗堡垒提供人才支撑。
更加注重多渠道选配，拓展畅通“活力水源”
坚持“内寻外引”相结合，按照“双好双强”标准，对内聚焦致富能手、优秀党员、回乡青年、退伍军人等优秀人才，对外借助“双招双引”机制，挖掘在外发展有活力、有思路、有情怀的本土能人；畅通“自荐他荐”双渠道，街道党工委书记牵头进村开展座谈调研，各分管领导带队入户开展全面摸排推荐，各村党组织强化宣传引导，鼓励优秀青年充实到村级后备力量中来。
截至目前，街道共储备后备村书记13人，其中致富能手3人，回乡青年3人；储备普通后备干部31人，其中致富能手、创业青年14人，回乡青年6人。
更加突出全方位培养，赋能提升“澎湃水势”
强化“办村”两级联动培养，实现村级后备力量素质全面提升。村党组织书记、“两委”成员“一对一”结对后备力量，有计划安排其参与网格服务、村组事务管理、列席村级工作会议等，通过面对面指导、手把手帮带，让其知民情、通民意。依托街道党工委党校，借助村书记大讲坛、青年先锋队培养等专题，围绕基层治理、集体经济发展等方面对后备力量开展20余次专题培训。鼓励村级后备力量积极参加再教育提升学历、村干部资格证书考试、社工证考试等，为适应新形势新要求打牢基础。截至目前，后备书记取得村干部资格证书12人，社工证书3人；普通后备干部取得村干部资格证书11人，社工证书6人。
更加强化规范化管理，筛选净化“优良水质”
实际工作中发现，取得村干部任职资格的人员，在储备和正式使用之间缺乏有效衔接。为破解这一难题，街道党工委研究制定了村级后备力量“1631”储备培养机制，即进入后备库前，须按村干部任职资格及“十不选”标准进行1次政审考察，避免带病储备；入库后，须到村参加不少于6个月的志愿服务，实现后备人选和意向村的“双向选择”；意向明确后，后备人选须以网格员等身份到村跟岗试岗不少于3个月，期间参加街道集中培训累计不少于1个月。对优秀的后备人选，做到“成熟一个、使用一个”，真正做到“备而可用、能进能出、素质过硬。”
截至目前，共培养11名优秀后备力量进入村“两委”班子，共有3人在“双向选择”后移出后备信息库。
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